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1.资料名称：2022-2000年上市公司企业战略差异度数据3 e2 Y5 ^( Z" F& Z
2.计算方式：参考《会计研究》叶康涛（2014）老师的做法，, L8 E2 E& Y, z8 X. ]0 h* N! C
首先，我们计算了企业在六个关键领域的资源分配情况，因为资源分配体现着企业的战略模式 。这六个战略维度分别是广告和宣传投入 ( 销售费用/营业收入) 、研发投入 ( 无形资产净值/营业收入) 、资本密集度 ( 固定资产/员工人数) 、固定资产更新程度 ( 固定资产净值/固定资产原值) 、管理费用投入 ( 管理费用/营业收入) 和企业财务杠杆 ( ( 短期借款 + 长期借款 + 应付债券) /权益账面价值) 。
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其次，我们将各企业这六个战略维度指标分别减去同行业当年该指标的平均值，再除以该指标的标准差予以标准化，并取绝对值。这样，我们就得到了各企业在每一个战略维度上偏离行业平均水平的程度。
" d1 V3 W" T$ [: ?5 C: N: o 最后，我们对每个公司标准化后的六个战略指标取平均值，得到战略差异度指标 DSit 。该指标越大，说明企业与同年度同行的战略差异越大。
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# @; A4 c/ v2 _8 N8 x6 t& a6 S3.资料范围：包括原始数据、计算代码和最终结算结果，大家可以验证$ Y, @6 o& r# p L# z* O
4.参考文献：叶康涛,张姗姗,张艺馨.企业战略差异与会计信息的价值相关性[J].会计研究,2014,No.319(05):44-51+94." R) l% R) C8 ~# I
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发表于 2023-7-20 09:45:50
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