2025-2000年上市公司高管团队断裂带数据、生理特征断裂带、任务相关断裂带、最大断裂带

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1、资料名称：2025-2000年上市公司高管团队断裂带数据、生理特征断裂带、任务相关断裂带
            最大断裂带、高管团队规模、企业注册地省份城市区县

2、测算方式：

参考潘清泉等《高管团队断裂带、创新能力与国际化战略——基于上市公司数据的实证研究》，并采用 Thatcher, Jehn & Zanutto（2003）提出、国内文献广泛使用的断裂带强度算法。核心步骤：

① 从高管个人特征表中筛选「是否高管团队成员（IsMTMT）」= 1 的人员，按（股票代码，年份）分组构成各企业当年的高管团队；
② 构造两组属性：生理特征属性 =［性别、年龄］；任务相关属性 =［学历、技术背景、财务金融背景］，其中「技术背景」= 职业背景含生产/研发/设计，「财务金融背景」= 职业背景含金融/财务；
③ 对本团队内部各属性做 Z 分数标准化，使各属性等权；
④ 枚举该团队全部非平凡二分方案（子集规模 1 至 n−1，与互补集视为同一方案）；
⑤ 对每个方案计算组间平方和与总平方和之比
      Fau = Σ_j n_j ||x̄_j − x̄||² / Σ_i ||x_i − x̄||²
  取所有方案中的最大值作为该团队的断裂带强度，取值区间 [0, 1]；
⑥ 团队人数超过 16 时（占比不足 2%），以各属性的中位分割为起点做确定性爬山搜索。


「职业背景」字段自 2008 年起才有数据，故任务相关断裂带仅 2008 年及以后可得，2008 年之前该列留空；做任务相关断裂带的分析时样本起点应取 2008 年。


我们多做了几个变量，包括核心变量或者稳健性检验及过程变量，数据全流程公开，每个原始数据及过程都清晰可查（非主观编造），大家可以做核心变量或者稳健性检验，
多个数据更加容易显著！

3、资料范围：

  3,550 家企业，51,170 个企业—年度观测值，年份跨度 2000-2025 年。
  其中生理特征断裂带 50,194 个观测、
  任务相关断裂带 42,728 个观测（2008 年起）、
  最大断裂带 50,194 个观测。

包括原始数据、计算代码（真实代码，可以向期刊公布，每一步都可以复现和做重复实验）、完整的复现说明（教大家一步步复现，做法过程全部公开，无数据黑箱）
及最终结果（excel 电子表格格式，方便大家导入到自己数据里面）。

4、参考文献：

[1]潘清泉,唐刘钊,韦慧民.高管团队断裂带、创新能力与国际化战略——基于上市公司数据的实证研究[J].科学学与科学技术管理,2015,36(10):111-122.DOI:10.20201/j.cnki.ssstm.2015.10.012.
[2]Thatcher S M B, Jehn K A, Zanutto E. Cracks in diversity research: The effects ofdiversity faultlines on conflict and performance[J]. Group Decision and Negotiation, 2003.

此数据为科研课题组自用数据，根据真实的高管个人特征一步步做出来的，每一步都可以复现和做重复实验，非仅仅只有一堆文件胡编乱造，真正的原创一手认真整理数据。