草莓科研服务网——中国专业社科交流平台

 找回密码
 立即注册

快捷登录

首页/论文复刻/数字化转型与供应链配置/顶刊论文复刻全文老师全文讲《企业数字化转型与供应链配置》(供应链集中度、供应商客户、 Heckman两步法、反向因果关系、安慰剂、系统性风险)

顶刊论文复刻全文老师全文讲《企业数字化转型与供应链配置》(供应链集中度、供应商客户、 Heckman两步法、反向因果关系、安慰剂、系统性风险)

顶刊论文复刻、企业数字化转型与供应链配置、供应链集中度、供应商客户、 Heckman两步法、反向因果关系、安慰剂、系统性风险
学习价格 ¥ 288.00 收藏
学习次数18 次
人气172
本团队将2023年巫强老师的《企业数字化转型与供应链配置:集中化还是多元化》的文章整个流程进行了讲解。此资料讲解时间为1个小时40多分钟,全程讲解论文摘要、引言、文献综述、理论分析、创新点梳理及实证部分逐个运行、结论分析,实证部分运行每个表和图,无任何报错行为,并且亲自对全文代码做了解析大家可以跟着进行学习,不仅如此,无论是论文正文报告的实证还是未报告的实证,均做了解析和讲解(比原论文还详细),大家可以跟着进行学习! 
   此资料适合各个阶段的科研人员学习,对于水平较高的科研人员来说,通过此文献的讲解可以掌握发顶刊的逻辑,提高发顶刊的水平,争取发更多的顶刊论文。对于初学者来说,向最优秀的期刊学习是提升自己科研能力的最有效措施,做个毕业论文、发个北大核心、C刊还是可实行的。本资料将价格定在极低水平(大家可以对比一下所在城市的物价和人工),原因是想让更多的用户参与学习,也希望此资料能够解决更多用户的科研问题,提高更多科研人员的科研效率!
   大家买资料是想学习到真东西的,我们承诺如果大家学习不到真东西就给退款,包括一些高水平的博士研究生,原因是此期刊的讲解老师是发表过顶刊的,是有能力和实力给大家说明白的,为自身信誉考虑,我们也会对产品质量进行严格把关,我们老师还对写此类型文章提出了一些建议和意见,让大家不仅仅可以学到文献部分,还可以学到更多更有益自身提高的知识!

     全内容老师逐步讲解,资料的主要内容有:

1、选题创新意义及从企业数字化转型与供应链配置关系分析与讲解
2、摘要解析讲解及如何写好摘要
3、引言解析讲解及如何写好引言
4、
文献综述解析讲解及如何写好文献综述'
5、创新点及研究价值分析及教大家如何写好创新点
6、理论分析研究假设讲解,企业供应链配置的两种方式及企业数字化转型对其影响效应和企业数字化转型影响供应链配置的作用机理
7、研究研究设计讲解,包括样本选择与数据来源、供应链集中度和数字化转型程度等变量设定、计量模型设定等.
8、数据导入、变量设定和描述性统计数据运行及结果解析
9、基本回归数据运行及结果解析,数字化转型与供应链集中度及上下游供应商
10、
内生性检验数据运行及结果解析,替换主要变量测度、控制反向因果关系、Heckman 两步法排除样本选择偏误、控制遗漏变量影响
11、稳健性数据运行及结果解析,排出供应链政策影响、安慰剂检验和转型口径差异
12、影响机制分析数据运行及结果解析,供求协调成本和运输库存成本
13、进一步分析及异质性分析数据运行及结果解析,市场环境与企业优势地位
14、进一步分析数据运行及结果解析,系统性风险影响
15、结论与启示的讲解及教教大家如何写好结论与启示


此资料购买后可以开票,购买页面即可申请,
此文章极具学习和参考价值,大家可以看一下文献(下方免费看)

参考文献:
巫强,姚雨秀.企业数字化转型与供应链配置:集中化还是多元化[J].中国工业经济,2023(08):99-117.

     视频已经采取高精湛技术加密,但是丝毫不影响老师和同学们使用和观看,会影响同行用于商业用途,另外出售别人的音频视频就是国家认定的违法侵权,为了避免不必要的金钱和时间损失,用于商业用途的同行业竞争者请勿打扰!


PK%WEBJZN7$]DKXOB_M1K_P.png


()IN%7{3@W23A~$Z5K%]RLU.jpg


4B`ZF(`020W13P6$XXE$${A.jpg


I{K85Q@4}Q(1%RL89RP`36E.png


`5YSUQ8BH5XV)}@EQ{7@(`9.png

论文复刻配套资料网盘链接.docx
资料大小:14.86KB上传时间:2023-10-06 12:34:50
参考文献.pdf
资料大小:1.09MB上传时间:2023-10-06 12:35:05

草莓科研服务网——中国专业社科交流平台 ( 津ICP备2023000499号 )|网站地图

GMT+8, 2024-5-18 16:26 , Processed in 0.056151 second(s), 34 queries .

Copyright © caomeikeyan

返回顶部