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2022-2003年上市公司企业员工薪酬粘性测算数据(滚动五、六、七年均有)

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发表于 2023-11-16 10:53:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.资料名称:2022-2003年上市公司企业员工薪酬粘性测算数据
: _8 E# v0 J$ {9 V. c2.测算方式:
$ Q: f8 `/ ]" m0 d第一,计算公司员工平均薪酬相对上年的增长率;' U$ ^' I. h0 k( D! z% [
第二,计算公司净利润相对上年的增长率(净利润为负数时增长率计算会出现歧义,所以如前所述在样本筛选时别除了本年或上年净利润为负数的观测值)' i) ?8 @1 J. f+ g& `2 |
第三,在滚动五年内,用各年员工平均薪酬增长率除以净利润增长率,得到各年员工平均薪酬变动与公司净利润变动的敏感性;0 u$ P' g: h5 y% i
第四,在滚动五年内,计算净利润上升年份上述敏感性的均值和净利润下降年份敏感性的均值;0 d7 {, z( [, [- K. z& c
第五,在滚动五年内,用净利润上升年份敏感性均值减去净利润下降年份敏感性均值,即为员工薪酬粘性Empstick(净利润在样本期间只上升或只下降时无法计算薪酬粘性,所以如前所述,在样本筛选时剔除了净利润增长率始终为正或为负的观测值)。
; H2 X( `( s$ n: ]" m第六,计算上市公司薪酬粘性的中位数,高于中位数水平的企业定义为薪酬粘性高的企业,Empstick_dummy取值为1;低于中位数水平的企业定义为薪酬粘性低的企业,Empstick_dummy取值为0。7 y% N6 K( x6 C

9 _- c$ z" B0 X0 \- _4 d其中:员工平均薪酬=(支付给职工以及为职工支付的现金-高管薪酬总额)/(员工总人数-高管总人数)
$ |1 Y* Q7 b" \9 }9 w以狭义上的高管(仅指高管)计算高管薪酬总额,从而得到的结果对应 员工薪酬粘性(Empstick1)和员工薪酬粘性虚拟变量(Empstick1_dummy);% Z, A' P0 A" c
以广义上的高管(董事监事和高管)计算高管薪酬总额,从而得到的结果对应 员工薪酬粘性(Empstick2)和员工薪酬粘性虚拟变量(Empstick2_dummy)。
" V& w# z$ Y( Y; }: b- m! ~5 r1 p6 ]& [# j  L: S8 y

* p6 }% W2 u3 E( i8 d3.资料范围:包括原始数据、计算代码和最终计算结果,大家可以验证一下确保准确性!1 E6 W9 J5 U( Q/ X6 W3 m+ G$ b" j# k
4.参考文献:, H0 N# }2 M1 K
[1]雷宇,郭剑花.规则公平与员工效率——基于高管和员工薪酬粘性差距的研究[J].管理世界,2017(01):99-111.(滚动五年)' j9 s0 p$ ?% r2 k
[2]翟淑萍,张晓琳,王鹤洁.员工薪酬粘性改善企业创新效率吗?——基于高管—员工薪酬粘性差距的调节作用[J].研究与发展管理,2020,32(04):162-175.(滚动五年、滚动六年)$ F1 ^. O* K7 m
[3]步丹璐,文彩虹.高管薪酬粘性增加了企业投资吗?[J].财经研究,2013,39(06):63-72.(滚动五年)
# M# v; c; M0 u; i# U; b3 `[4]徐悦,刘运国,蔡贵龙.高管薪酬粘性与企业创新[J].会计研究,2018(07):43-49.(滚动五年、滚动六年、滚动七年)
" q0 [7 R2 Y/ o6 j[5]陈艳利,袁美琪.非控股大股东退出威胁会抑制高管薪酬粘性吗[J].贵州财经大学学报,2022(04):42-51.(滚动五年、滚动七年)& I# Z* V- [1 I% f6 _) u: Q

3 C. \4 D; z9 |: T1 z3 p8 a8 i
! T) Z) \' A1 L$ I' {9 t% m+ C

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发表于 2023-11-17 13:42:44 | 显示全部楼层
楼主的资料真的很不错,谢谢
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发表于 2023-11-17 21:32:23 | 显示全部楼层
楼主的资料挺全的,谢谢分享
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发表于 2023-11-18 14:13:53 | 显示全部楼层
楼主的资料挺全的,谢谢分享
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发表于 2023-11-18 17:01:19 | 显示全部楼层
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发表于 2023-11-19 15:32:34 | 显示全部楼层
已买,期待后续更新
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